Что такое MVP?
MVP (минимально жизнеспособный продукт) — это способ проверить бизнес-идею и собрать обратную связь от пользователей.
MVP приложения выглядит как базовая версия продукта, которая содержит только основные фичи, необходимые для работы. Даже при ограниченной функциональности интерфейс решения должен быть жизнеспособным — закрывать проблемы пользователей и быть полезным.
Этап MVP поможет вашему стартапу:
Прототип и MVP: в чем разница?
Существует мнение, что MVP и прототип — это одно и то же. Это не так! Давайте разрушим этот миф и выясним, в чем разница между этими двумя подходами.
Прототип — это черновик вашего продукта или услуги. Он на пальцах объясняет, как вы планируете создавать продукт и как он будет выглядеть. В свою очередь, MVP — это полноценная, работающая версия приложения, которая пока содержит только основные функции.
Кроме того, прототипы обычно используют внутри компании как образцы более крупных концепций, а MVP создают для релизов во внешний мир, чтобы показать целевой аудитории и получить реальные отзывы на продукт.
Вот вам пример. Представьте, что вы только что купили участок земли и хотите построить на нем кирпичный дом. В качестве прототипа вы создаете архитектурный план своего дома, выбираете площадь, планировку и расположение окон. Потом нужно заказать MVP: построить хотя бы каркас: стены, крышу и лестницы, чтобы проверить, нет ли ошибок в конструкции и сохраняет ли кирпич тепло внутри комнат. После этого можно будет отполировать проект и заняться дизайном интерьера. В итоге у вас получится финальный релиз дома.
Какие компании выбирают разработку на аутсорсе?
Теперь вернемся к разработке MVP для стартапов. Сейчас большинство крупных игроков на рынке отдают свои приложения на аутсорс разработчикам со всего мира. Например, это делают Alibaba, Meduza, Slack, Google и другие. По статистике, в 2021 году более 50% технологических компаний признали, что они передали разработку или ее части на аутсорсинг. Большинство из них заявили, что остались довольны тем, как прошло сотрудничество.
Для этих компаний вопрос «Почему разработку MVP для стартапа лучше доверить аутсорсингу?» не был актуальным. Они предпочитают выносить работу над различными частями MVP на внешний рынок, чтобы снизить затраты и получить свежий взгляд на продукт. Почему бы не брать пример со старших?
5 причин отдавать разработку MVP для стартапов команде на аутсорсинге
Есть три способа воплотить вашу идею в жизнь и создать MVP: найти фрилансера, нанять собственного разработчика или выбрать компанию для аутсорса. Мы голосуем за последний вариант.
С разработчиком-фрилансером вы потратите много времени на контроль сроков выполнения задач. Плюс, качество может оставлять желать лучшего. Штатные сотрудники — хорошая идея, но только когда ваш стартап уже уверенно стоит на ногах, и у вас есть ресурсы на покупку оборудования, поиск и онбординг разработчиков.
Поэтому мы собрали 5 причин, почему разработку MVP лучше доверить аутсорсингу, и как это поможет новым стартапам. Вот вам спойлер: от такого сотрудничества вы будете в выигрыше!
1. Поддержка от профессионалов
Нанимая квалифицированную команду, вы получаете не только рабочие руки, но и полноценную экспертную поддержку для своего проекта. Разработчики работают по четкой системе: они точно знают, какие вопросы задать, чтобы лучше понять идею и принести ожидаемые результаты вашему бизнесу.
Например, все знают, что запутанный и непонятный интерфейс может отпугнуть пользователей и вынести приговор вашей блестящей идее. Но не все знают, как это исправить. Только опытный UI/UX дизайнер подскажет, что делать с приложением и как разместить элементы, чтобы повысить уровень вовлеченности в вашем приложении.
Кроме того, у команды разработчиков натренированный глаз и огромный опыт, который поможет свежим взглядом посмотреть на решение. Они могут посоветовать, как отобрать основные функции и компоненты для MVP.
2. Быстрый выход на рынок
Несколько человек разработает приложение быстрее, чем один фрилансер — это факт. На аутсорсе в компании над вашим решением будет работать команда из 5-6 человек: разработчики, QA инженер, UI/UX дизайнер, копирайтер и проджект-менеджер.
В среднем на разработку и выпуск MVP достаточно 3-4 месяцев, но иногда сроки могут меняться, так как каждый случай уникален. После первого интервью разработчики смогут погрузиться в вашу идею и посчитать, сколько времени займет выполнение проекта.
Например, если заказать MVP у нас, в Purrweb, то разработка займет от 3 месяцев. Наша фишка в том, что мы начинаем разработку параллельно UI/UX дизайну, как только вы согласовываете концепцию. Благодаря этому подходу мы можем сократить сроки и скорее вывести MVP на рынок.
3. Управление проектом
Представьте: вы наняли фрилансера для разработки MVP, согласовали дедлайны, а в назначенный день он просто пропал. Потом появился, но на неделю позже, чем вы изначально договаривались. А вы уже пропустили встречи с инвесторами, потому что MVP не готов. Звучит как страшный сон любого стартапера, да?
Если вы отдаете MVP на аутсорс команде разработчиков, вам не нужно думать о сроках и дедлайнах. Это сделают за вас! В каждой компании есть проджект-менеджер, который следит следит за тем, чтобы задачи выполнялись вовремя.
Работа с командой минимизирует шансы, что кто-то пропустит дедлайн или забудет выполнить задачу. Плюс, вам не придется заниматься этими вопросами, и вы сможете сосредоточиться на разработке своей стратегии.
4. Структурированный процесс
У команды на аутсорсе есть четкая структура работы и отчетности. Это значит, что вы будете в курсе каждого этапа и получите уведомления о том, как продвигается работа.
Например, вот как это работает в Purrweb: мы считаем, что прозрачная коммуникация – ключ к успешному сотрудничеству. Поэтому мы всегда рассказываем заказчику, что делаем сейчас, и в конце дня отправляем отчет о нашем прогрессе. Еще мы разбиваем проект на спринты.
Спринт — фиксированный временной промежуток, в который мы делаем ограниченную часть фичей.
Когда мы завершаем спринт, показываем клиентам созданные функции, отправляем более подробный отчет и планируем следующий этап разработки.
5. Возможность масштабирования
Еще один плюс аутсорсинга разработки MVP профессиональной команде — долгосрочная поддержка приложения. Любой стартап рано или поздно задумается о том, чтобы расшириться и построить более масштабное решение.
Допустим, у вас уже есть веб-приложение и вы решили превратить его в мобильное решение, чтобы охватить большую часть аудитории на рынке. Гарантируем, что в этой ситуации вы скажете «спасибо» за то, что раньше доверили разработку MVP для стартапа аутсорсингу.
Во-первых, услуга пост-масштабирования обойдется вам дешевле, чем полный процесс создания приложения с нуля, потому что разработчики смогут переиспользовать части кода.
Во-вторых, не нужно будет искать нового разработчика. Если до этого вы работали с командой полного цикла, то там точно будут специалисты, которые имеют опыт работы и с веб-решениями, и с мобильными приложениями, и смогут помочь с масштабированием. Это удобнее, чем штатные разработчики, которые обычно работают с чем-то одним: только с вебом или только с мобильными приложениями.
Подведем итоги
Даже самое креативное и полезное мобильное приложение может провалиться из-за сырого, плохо продуманного интерфейса. Чтобы избежать этого сценария, получить качественную обратную связь и сэкономить время на исполнении, мы рекомендуем подходить с умом к выбору разработчика для MVP.
Если вы не хотите следить за фрилансерами, и тратить деньги на то, чтобы обучить штатных разработчиков, команда на аутсорсе — ваш вариант. Благодаря огромному опыту и четкой схеме работы, такие компании создают более качественные решения и выводят их на рынок быстрее.
В Purrweb мы создаем MVP для приложений с фокусом на UI/UX дизайн за 3-4 месяца. Над нашими проектами работают разработчики, UX-дизайнеры и копирайтеры, QA инженеры и проджект-менеджеры. Мы предлагаем проектам полный цикл разработки и экспертной поддержки: от идеи до релиза.
Хотите узнать, сколько будет стоить разработка MVP, если вы отдадите ее на аутсорс нашей команде? Получите ответ сегодня!
