Согласно статистике Startup Genome, 9 из 10 стартапов закрываются, не добившись успеха. Причин много: деньги, команда, подход к реализации идеи. Если с деньгами и командой все более менее понятно — денег нужно больше, а команда должна быть профессиональной, то с подходом все немного сложнее. Он определяет, сколько нужно денег и какая потребуется команда.
Говоря о подходах к разработке продукта, есть путаница в понятиях. Говоря о первой версии продукта, кто называет его MVP, кто-то — прототип, другие — вообще MVP прототип . Пришло время расставить все на свои места. В статье разберем, в чем принципиальная разница между MVP и прототипом, какие бывают прототипы и зачем нужна MVP разработка для стартапов.
Прототип — это интерактивная модель будущего продукта; драфт, в котором требуется доработка дизайна и функциональности. Это еще не готовый продукт, который используется для демонстрации возможностей проекта инвесторам или фокус-группе для тестирования.
Задачи, которые решает прототипирование:
Результат прототипирования — системная, техническая версия продукта, которая может быть сырой и недоработанной. Она используется как способ проверить возможность реализации концепции.
Поскольку прототип не выводится на рынок, а служит скорее внутренним задачам проверки идеи, он не всегда может быть детально проработан с точки зрения визуала и функциональности. Рассмотрим виды прототипов и выделим их плюсы и минусы.
Графический прототип — набросок дизайна, визуализация без глубокой проработки. В дизайне даже есть отдельное понятие для такого визуала — вайрфрейм. Вайрфрейм нужен для фиксации идеи, первичного понимания продукта. Он не подойдет для демонстрации инвесторам, но поможет команде понять, что представляет собой продукт и в какую сторону нужно двигаться.
А еще вайрфреймы позволяют увидеть, как пользователи будут взаимодействовать с сайтом и насколько он будет для них удобен. Например, если вы хотите создать сервис, через который художники могут продавать свои картины, с помощью наброска дизайна можно сразу определить, где будет располагаться меню, где — галерея работ и т.д.
Интерактивный прототип — готовый дизайн с высокой детализацией. Он имитирует работу приложения и помогает получить более реалистичное представление о работе продукта. Формально интерактивный вариант может выглядеть как функционирующий продукт, но без кода. В дальнейшем результаты интерактивного прототипа могут использоваться для создания MVP.
Технический прототип — продвинутая версия интерактивного. К продуманному дизайну здесь добавляется часть функциональности на уровне кода. Такой прототип нужен, когда или весь проект, или одна его функция обещает быть технически сложной. С помощью технического прототипа можно проверить, насколько реализуема идея и что нужно скорректировать на этапе до разработки MVP. Если нужную фичу удалось реализовать — можно представлять продукт инвесторам и переходить к созданию MVP.
Основные различия между видами прототипов — степень проработки. Более детальные версии прототипирования больше подходят для презентации концепции продукта, однако требуют больше времени и средств на создание.
Итак, мы поняли, что прототип и MVP — это не взаимозаменяемые подходы к разработке продукта. Они оба необходимы стартапу для успешного запуска. С прототипом и его целями и задачами мы разобрались, теперь перейдем к MVP.
Если интерактивный прототип помогает понять, как будет работать приложения, то MVP — это наиболее бюджетный и безопасный способ определить, насколько продукт будет востребован у реальных пользователей. И если все-таки промахнулись с функциональностью и визуалом, то скорректировать концепцию на начальных этапах разработки продукта. Данный метод широко используется на Западе — практически каждый стартап в Кремниевой долине начинается с создания минимально жизнеспособного продукта. В последнее время MVP разработка как тренд появляется и на рынках СНГ и России.
Подробнее о том, что такое MVP и как его создать, читайте в нашем гайде по созданию MVP.
Основная задача MVP — собрать обратную связь от пользователей и, если требуется, скорректировать бизнес-модель еще на этапе тестирования продукта.
Запуск минимально жизнеспособного продукта выгоден для стартаперов сразу по нескольким причинам:
Главное преимущество MVP перед прототипом — это мгновенный фидбек от целевой аудитории. Пользователи сразу могут ознакомиться и протестировать продукт, и составить предварительную оценку о проекте в целом. Минимально жизнеспособный продукт содержит минимум обязательных функций, что предполагает низкие расходы на разработку, однако помогает собрать максимум данных о рыночном спросе и поведении ЦА.
Есть два подхода к выбору ключевых фичей для MVP: User Story Mapping и MoSCoW метод. В деталях они немного отличаются, но задача у них одна и та же — выбрать фичи, без которых не получится запустить MVP. Мы подробно разбирали их особенности в другой статье⬇️
MVP разработка обходится дешевле полноценной, так как позволяет своевременно отказаться от неэффективных решений, скорректировать стратегию и план проекта. Именно эта стадия разработки считается поворотным этапом для стартапов — реакции целевой аудитории помогают определить насколько продукт необходим на рынке, стоит ли дорабатывать концепцию и привлекать дополнительные ресурсы на разработку.
Конечно, MVP должен отвечать возможностям вашего стартапа и решать определенные задачи, поэтому и вариантов его создания существует несколько. Мы расскажем, какие типы MVP используются чаще всего и объясним нюансы их разработки на примерах наших кейсов.
1. Лендинг. Несмотря на то, что лендинг нельзя назвать продуктом, он может познакомить потенциальных клиентов со стартапом и заинтересовать в покупке. Лендинг поможет протестировать предполагаемую модель ценообразования, проверить покупательную способность пользователей, проанализировать их интерес в целом.
2. Concierge MVP. Тип тестирования гипотезы, когда вы проводите все операции вручную, чтобы собрать максимально полную обратную связь от пользователя. Этот вариант можно воплотить даже без разработки MVP-приложения: вы предлагаете клиенту услугу, и сами обеспечиваете ее выполнение. Таким образом, можно легко проверить спрос: если клиентам услуга интересна, проект автоматизируется.
3. Wizard of Oz (Волшебник страны ОЗ). Его механика похожа на Concierge MVP, то есть, тоже требует «ручного управления», но пользователь взаимодействует с интерфейсом сайта или приложения. Это помогает быстро проверить пользовательский интерес и проанализировать, насколько удобен будущий сервис для клиента. С таким MVP к нам обратились разработчики Cheflocal, проекта для поваров-фрилансеров. Перед тем как заказчик пришел к нам, все заказы обрабатывались вручную через WhatsApp.
4. Франкенштейн-MVP. Еще одна разновидность MVP с «имитацией» работы, но здесь работа вручную сводится к минимуму, а необходимые операции выполняются с помощью других сервисов. Такой способ тестирования мы выбрали для приложения Grecha.pro — единого чата для взаимодействия ресторанов с поставщиками. Половина бизнес-процессов реализуется с помощью других сервисов через сервис Integromat. Другая половина была написана разработчиками Purrweb.
5. Single Feature, или MVP одной функции. Суть этого типа раскрывается уже в названии: создается продукт с одной, самой интересной работающей функцией. Хороший способ заинтересовать в проекте и клиентов, и инвесторов.
Чтобы выбрать наиболее подходящий вашему стартапу вариант, нужно отталкиваться от нескольких факторов. Подробнее о том, какие типы MVP бывают и как подобрать нужный вам тип, мы говорим здесь.
На практике Purrweb чаще всего применялись три типа — MVP одной функции, Франкенштейн и Wizard of Oz. Эти виды лучше всего позволяют понять логику пользователя и отследить его взаимодействие с продуктом. Лендинг не дает такой возможности, поэтому используется не так часто.
Иногда при разработке к одному типу добавляются черты другого. Так при тестировании продукта можно добиться максимального результата. Как это работает, показываем на примере двух кейсов:
Headcount — система для перевода оплаты подрядчикам по всему миру. Заказчик обратился к нам тогда, когда сроки уже поджимали, поэтому нам нужно было запустить сервис за два месяца. Так как заказчик хотел представить сервис на событии Y Combinator, он должен был что-то уметь, в идеале — как можно больше. Поэтому мы сразу остановились на создании MVP без прототипа способом Single Feature, то есть одной функции. Приоритетной фичей в этом случае был механизм переводов. Но, так как перевести деньги нельзя без создания аккаунта и подключения банковского аккаунта, за основной фичей потянулось еще несколько. В результате работа над основными фичами помогла нам закончить проект в срок без переработок и других затрат.
Цель проекта EnerGO — позволить пользователям арендовать пауэрбанки для зарядки смартфона на одной станции метро, а оставлять на другой. Это был наш первый IoT-проект, то есть, проект интернета вещей, когда устройства обмениваются данными через интернет. Тестирование приложения проходило с помощью станции из Китая у нас в офисе. В качестве работающего и самого подходящего варианта снова был выбран MVP одной функции.
После запуска мы добавили еще несколько функций, а через несколько месяцев разработали новую версию приложения. Стартап уже давно вышел на самоокупаемость, успешно работает и развивается.
Несмотря на разные функции MVP и прототипа, очень многие часто путают их. И планируют разработку только одного из этих подходов. Теперь, когда мы разобрались, что MVP и прототип — разные вещи, финализируем их отличия наглядно по 3 критериям: целям, задачам и возможностям монетизации.
Минимально жизнеспособный продукт и боевой прототип — нетождественные понятия. Основные различия:
Для удобного сравнения этих двух подходов собрали их различия по категориям:
В некоторых случаях, когда компания обладает достаточными ресурсами и точно знает, в чем нуждается рынок и целевая аудитория, можно сразу переходить к MVP разработке стартапа без прототипирования. Purrweb рекомендует все таки не пропускать этот этап, так как прототипирование — хороший способ определить критические ошибки проекта еще на этапе планирования. Это исключит затраты на разработку и поможет создать минимально жизнеспособный продукт с конкурентоспособным рыночным предложением.
MVP и прототип — независимые этапы разработки одного продукта, преследующие разные цели. Обе сущности не могут взаимозаменяться на этапе разработки проекта, однако часто их функции совмещаются в стартапах с ограниченными бюджетом и сроками на разработку. В любом случае, решение по их «объединению» и существованию в целом принимается, исходя из возможностей, специфики и целей стартапа.
Если у вас возникли проблемы с минимально жизнеспособным продуктом, обращайтесь к специалистам Purrweb. Мы — команда полного продуктового цикла, которая специализируется на MVP-разработке с упором на удобство конечных пользователей. Если у вас остались вопросы по выбору типа MVP для вашего проекта, <a class="blog-modal_opener">мы подскажем</a>, какая модель будет наилучшим вариантом и успешно реализуем ее в короткие сроки.