Назад

Пошаговая инструкция по разработке MVP от Purrweb: 2022 UPD

Мы создали путеводитель по миру разработки MVP для стартапов. Рассказываем, как проходит процесс, какие типы разработки MVP существуют и как выбрать тот, который подходит именно вам. Давайте разбираться!

Время чтения: 9 минут

разработка mvp
Содержание

    Одни слишком долго планируют свое приложение и упускают возможность релизнуть его, когда это еще актуально. Другие мало тестируют идею, сразу выпускают её на рынок, не попадают в потребности пользователей и быстро закрываются. А третьи — фанаты MVP — выпускают первую версию продукта, пока задумка не перестала быть актуальной, и работают над решением дальше. Они собирают отзывы клиентов, исправляют мелкие недочеты и делают приложение успешным.  

    Стоп, а что такое MVP?

    MVP проекта — что это такое вообще? В двух словах разберем термин. У нас в Purrweb концепция минимально жизнеспособного продукта не имеет ничего общего с бумажными прототипами, чем-то «сырым» и непроработанным. Это в первую очередь ПРОДУКТ.

    MVP — это самая первая версия продукта с минимальным набором функций, которую используют для проверки бизнес-идей. На английском MVP расшифровывается как minimum viable product и переводится как «минимальный жизнеспособный продукт». Подробнее об MVP вы можете прочитать в нашей статье о его создании.

    Что такое MVP в бизнесе? Чтобы знать наверняка, предлагаем нырнуть чуть глубже и остановиться на букве «М».

    Вы наверняка поняли, что «М» расшифровывается как «Минимальный». Но как остановиться на «минимальном» и не раздуть объем проекта до масштабов Вселенной? Для этого необходимо разобраться с приоритетами. Начните с ключевых функций. Остальное отложите до более поздних итераций. Концепция ранней версии продукта вертится вокруг разработки базового функционала. Чтобы по-быстрому выкатиться на рынок, вы начинаете с критично важных функций, которые потенциально принесут наибольшую пользу. За дополнительные фичи можно взяться позже, по мере поступления обратной связи — нет смысла внедрять что-то, основываясь на одних лишь предположениях и догадках.

    Мы всегда говорим, что каждый стартап должен начинаться с MVP, и этот этап нельзя пропускать. Вы спросите, почему? Рассказываем!

    Почему MVP — это важно?

    90% стартапов не нужны рынку

    90% стартапов терпят неудачу, потому что не попадают в потребности рынка и пользователей. Поэтому в разработке MVP этап первой версии имеет решающее значение для будущего успеха продукта. Какой бы гениальной ни была ваша идея, если вы не проведете исследование рынка и аудитории, ничего не сработает.

    MVP — это полнофункциональное решение с ключевыми функциями приложения, которое поможет вашему стартапу со многими вещами:

    1. Собрать быструю обратную связь. Работает ли эта штука, так как вы изначально планировали? Какие фичи включить в ближайший релиз? Что убрать из бэклога? С помощью MVP можно раздобыть ответы на все эти вопросы. Имея одни лишь бумажный прототип, гораздо сложнее рассчитывать на честный фидбек.

    2. Проверить техническую реализацию. С MVP вы определите сложность реализации, проверите перспективы масштабируемости и потребность в специалистах узкого профиля. Разрабатывать что-то большое и сложное для этих целей необязательно.

    3. Презентовать идею инвесторам и получить поддержку. Чтобы увеличить шансы на успех, проработайте бизнес-план и маркетинговую стратегию.

    4. Постепенно добавлять новый функционал. MVP — это итеративный процесс улучшений, поэтому следует оставаться гибким по всем канонам Agile.

    Полный цикл запуска MVP приложения занимает около 3-4 месяцев от идеи до финального релиза. Как у любого стартапера, у вас есть две опции: вы можете либо собрать MVP самостоятельно, если у вас достаточно технических навыков, либо делегировать разработку компетентной команде. Мы рекомендуем второй вариант, потому что просто удобнее. MVP — это не конец пути, а самое начало. После релиза и сбора обратной связи есть следующий этап — нужно внести изменений в решение в соответствии с отзывами и доработать интерфейс, с чем вам поможет профессиональная команда. Кроме того, пока они работают, вы сможете посвятить это время другим задачам, которые требуют вашего внимания. Например, развивать маркетинговую стратегию и определяться с финансовой моделью.

    Как создать MVP? 

    Шаг 1. Отполируйте идею

    Обычно тут загораются глаза, а голова начинает прокручивать самые безумные варианты проектов. Сделаем приложение для организации гардероба? Или штуку, которая будет контролировать количество выпитой воды? А может спасем планету и уменьшим количество пищевых отходов? Короче говоря, на этом этапе вы нащупываете «боль» и определяете наилучший способ её решения.

    Перед началом разработки MVP, нужно ответить на вопрос «Какую проблему пользователей ваше приложение поможет решить?». Ответ на этот вопрос поможет определить, что выделяет ваше приложение среди конкурентов — это будет УТП, уникальным торговым предложением. Помните, что решение должно удовлетворять потребностям рынка и быть востребованным, чтобы не попасть в список 9 из 10 стартапов, которые закрываются. Устройте мозговой штурм с командой и определите преимущества, которые пользователи получат от вашего решения. Постарайтесь вместить это в 1-2 предложениях. 

    Вот пример УТП из нашего опыта. Мы работали над решением для магазина кроссовокhttps://dribbble.com/shots/14996120-Sneakers-Store-App для нашего клиента. Их идея заключалась в том, чтобы объединить новинки от разных брендов в одном приложении с удобными фильтрами. Такое решение помогло пользователям сэкономить время, которое они тратили на поиск новинок. Вместо десяти приложений от разных брендов, теперь им достаточного одного. 

    Основная идея вашего приложения не обязательно должна быть сложной и замудренной. У этого магазина кроссовок идея была в том, чтобы помочь пользователям следить за новыми релизами.

    разработка mvp приложения для покупки кроссовок

    Шаг 2. Изучите аудиторию и проведите анализ конкурентов 

    На втором этапе определите свою целевую аудиторию. Способ простой: закройте глаза и представьте, что вы сидите перед холстом и рисуете портрет человека, который пользуется вашим приложением. Подумайте, сколько им лет, где они живут и чем занимаются в свободное время. Еще ответы на эти вопросы помогут в выборе маркетинговой стратегии и каналов для коммуникации с пользователями.

    Затем мы рекомендуем заняться анализом конкурентов. Составьте список основных игроков на рынке, которые работают со схожей целевой аудиторией, разберите их бизнес-модели и УТП. Наш совет — быть максимально объективными. Не бывает идеальных компаний, и у всех есть свои преимущества и недостатки.

    Шаг 3. Нарисуйте маршрут пользователя

    Если вы решили делегировать разработку MVP профессионалам, с этого момента они подключатся к процессу. Здесь вам нужно будет подумать о каждом шаге пользователя в приложении, от входа до заказа, и записать это на бумаге. Каждый шаг должен быть логичным и понятным. Такой маршрут пользователя будет основным ориентиром для разработчиков и дизайнеров при выборе функций, которые потребуются вашему MVP.

    Шаг 4. Выберите ключевые функции

    После того, как вы нарисовали маршрут и составили список функций, нужно расставить приоритеты: от маст-хэвов к менее нужным. Вместить все в MVP не получится, поэтому придется оставить что-то на будущее. Для некоторых типов разработки MVP вам нужно будет выбрать только одну основную функцию, чтобы проверить идею и целесообразность проекта. Но об этом мы еще поговорим.

    разработка mvp приложения для аренды домов

    Шаг 5. Разработайте MVP

    Этот этап включает в себя UI/UX design и разработку. 

    UI/UX дизайн

    На этапе дизайна рождается первая «осязаемая» продуктовая версия. Создается прототип, планируется архитектура, навигация, визуальный облик (брендинг + UI).

    Несколько ключевых принципов:

    • Не пытайтесь «создать велосипед». Этап создания минимально жизнеспособного продукта не предполагает чего-то уникального и сложного. Ускорьте дату релиза и остановитесь на базовом дизайне, который четко транслирует идею продукта, выглядит понятным и визуально привлекательным.
    • Заимствуйте то, что уже работает. «Уникальная» навигация может вводить пользователей в ступор. Самый простой способ спроектировать дизайн — взять за основу решения более крупных конкурентов. Пользовательские сценарии, UX-паттерны. Это значительно сократит объем работ, время и ваши финансы.

    Мало кто готов мириться с плохим дизайном — что вполне логично. Но тогда какой дизайн считать «хорошим»? И у нас есть ответ. Короткий и очень понятный.

    Хороший дизайн MVP — тот, который четко доносит главные ценности продукта, выглядит понятным и простым

    Разработка

    Финишный этап, где готовый UI/UX дизайн становится digital-реальностью. На этапе разработки ранней версии убедитесь, что:

    • В бэклоге нет «опционального» функционала. Создание минимально жизнеспособного продукта — это про самое нужное. Необходимо четко различать нужный функционал от «хотелок». Как? Без «хотелок» продукт, как правило, вполне нормально работает.
    • Тестирование — часть процесса разработки. Чтобы минимизировать количество багов, не забывайте тестировать минимальный продукт или MVP после каждой итерации разработки.
    • Используются популярные технологии. Выбирайте решения со стабильным dev-комьюнити. Так, разработчикам не придется тратить время на написание базовых функций с нуля — интегрируя готовые наработки, можно сэкономить уйму времени. Это могут быть дни или даже недели свободного времени.

    Определиться с дизайном, написать код и протестировать первую продуктовую версию — увы, но это только полдела. После выхода в релиз вас ждет гора новых забот. Пофиксить баги, улучшить UI/UX, собрать фидбек, провести A/B тестирование, скорректировать маркетинговую стратегию.

    Финиш разработки MVP — в действительности это старт. Будьте к этому готовы.

    Какой MVP мне нужен?

    Единственно верного, «правильного» способа создания MVP не было, нет и не будет. Конечный выбор всегда зависит от ваших возможностей и задач бизнеса. Разберем несколько рабочих вариантов:

    Лендинг

    Мы уже говорили, что MVP — это продукт. Назвать лендинг продуктом можно разве что с натяжкой. Однако часто этого вполне достаточно для того, чтобы собрать первых лидов и измерить их покупательскую способность (готовность платить за решение).

    Несколько рекомендаций:

    • Убедитесь, что лендинг выглядит визуально привлекательным. Без классной «обертки» вряд ли можно кого-то заинтересовать.
    • «Переобуйте» фичи в понятные преимущества. Не фокусируйтесь на «продающих» словах (которые на деле не продают). Объясните как именно и в каких ситуациях продукт будет приносить пользу.
    • Попросите почту. Так, вы сможете сообщить ранним адептам о релизе первой продуктовой версии.

    Buffer, сервис отложенных постов для соцсетей, стартовал с лендингом.

    Выглядел он вот так:

    Чтобы инициировать общение, Buffer использовал почту из формы регистрации

    После лендинга создатели Buffer решили протестировать покупательскую способность — для этого они добавили планы подписки.

    Планы подписки помогли вычислить потенциальных покупателей

    С помощью лендинга Buffer собрали первую базу пользователей, проверили их покупательскую возможность и определились с будущим функционалом.

    Concierge MVP

    Этот тип разработки MVP поможет проверить вашу бизнес-гипотезу и ответит на один простой вопрос: «Соответствует ли ваше приложение текущим потребностям рынка?». Основной принцип Concierge MVP — осуществлять все операционные процессы вручную, так же, как это делает консьерж в отеле. Так вы сможете больше узнать о том, кто они, почему они покупают ваш продукт и какие вопросы задают.

    Такой тип MVP идеально подходит для сбора реальных отзывов клиентов.

    Для Concierge MVP вам даже не нужно разрабатывать приложение. Например, если вы хотите создать платформу для покупки билетов на музыкальные фестивали. Если вы выбрали Concierge MVP, вам придется поработать менеджером по продажам и обслужить клиентов вручную:

    • подобрать фестивали;
    • отправь им список;
    • понять, когда они будут готовы купить;
    • обработать заказ;
    • выписать билеты;
    • отправить их на электронную почту пользователя.

    Да, звучит трудоемко. Но это отличный способ лично пообщаться с клиентами и создать недорогой MVP с самыми минимальными функциями.

    “Wizard of Oz” MVP

    Wizard of Oz (Волшебник из страны Оз) тоже требует вашего прямого участия в релизе. Но в отличие от Concierge MVP, здесь человеческий фактор скрыт — вы обслуживаете только backend. И клиенты никогда не узнают, что они взаимодействовали с человеком, а не с машинным алгоритмом.

    Wizard of Oz нужен для проверки идеи. Но еще он помогает проверить техническую часть самого решения с минимальным набором функций и понять, правильно ли вы сконструировали модель приложения с точки зрения пользователя. 

    Вот главные преимущества:

    • Имитировать работу — это дешево. А если сделать все самому, так вообще бесплатно.
    • На реализацию продукта могут уйти месяцы или даже годы. С таким MVP можно проверить целесообразность запуска «более поздней» продуктовой версии всего за несколько недель.

    разработка mvp x волшебная палочка

    Разберем на примере. Допустим, вы планируете разработать приложение-агрегатор для поиска авто.  Вместо того, чтобы нырять в разработку технически сложного продукта, вы самостоятельно мониторите объявления о продаже и отправляете варианты подходящим группам покупателей. Будет это обернуто в «продуктовую» оболочку или нет — на этапе MVP не так уж важно.

    ZeroCater, сервис по заказу кейтеринговых услуг, стартовал с MVP «Волшебник страны Оз».

    Сперва появилась обычная электронная таблица. Еда заказывалась вручную в местных ресторанах

    Сегодня ZeroCater является крупнейшей кейтеринговой компанией в США.

    MVP с одной главной функцией

    Такой вариант первой продуктовой версии предполагает разработку одной топовой фичи (которая ожидаемо принесет максимальную пользу). Главный плюс такого подхода — скорый выход в релиз и относительно низкая стоимость разработки.

    Та функция, которую вы выберете для MVP, должна соответствовать вашему УТП. Это поможет проверить практическую применимость проекта и показать инвесторам, в чем именно заключается ваша гениальная идея. 

    Для примера возьмем Spotify:

    Короли стриминга начали свой путь с одной единственной функцией

    Создатели платформы отказались от идеи впихивать тонну рандомных функций на старте. Для проверки идеи они использовали одну ключевую функцию — музыкальный стриминг.

    Франкенштейн-MVP

    Как и «Волшебник страны Оз», этот вариант минимально жизнеспособного продукта предусматривает имитацию работы. Разница в том, что отсутствующий функционал «подтягивается» с помощью сторонних сервисов и инструментов.

    Groupon, сервис коллективных скидок, запустился с франкенштейном.

    Ранней версией всемирно известной платформы стал WordPress-блог

    Вместо того, чтобы пуститься в разработку продукта с кучей разных функций, команда настроила простой блог на платформе WordPress. Скидочные купоны отправлялись на электронную почту с помощью Apple Mail.

    Выводы, которые нужно запомнить

    Нет сомнений, что любой стартап должен начинаться с проверки бизнес-идеи. Именно поэтому этап разработки MVP может иметь решающее значение для успеха стартапа и  его нельзя пропускать.

    Возвращаясь к типам стартаперов. Не будьте теми, кто передерживает идею и выпускает решение слишком поздно, и теми, кто бросается в омут без теста и исследования рынка. Станьте фанатами MVP и найдете баланс. Тестируйте продукт перед запуском, но выпускайте вовремя, пока это не сделал кто-то другой.

    Как только вы выполните #1 и #2 шаг, мы можем подключиться к процессу и помочь вам с остальным: составить маршрут пользователя, выбрать ключевые функции и правильный тип MVP, разработать приложение и выпустить его. 

    В Purrweb мы помогаем стартапам выполнять шаги #3-5, сопровождая проект от идеи до самого выпуска. Кроме того, мы можем подсказать, как приоритизировать функции для приложения и какие методы можно для этого использовать. Если вы делегируете разработку MVP нам, у вас будет достаточно времени для PR-стратегии и поиска инвесторов. А мы в свою очередь гарантируем, что ваше приложение будет продуманным и ультрасовременным.

    Насколько публикация полезна?

    Оцени эту статью!

    6 оценок, среднее 5 из 5.

    Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

    Так как вы нашли эту публикацию полезной...

    Подписывайтесь на нас в соцсетях!

    Поделиться