Назад

5 типов консультантов для стартапа, которые помогут вашей идее взлететь

К консультантам для стартапов часто относятся скептически. «Зачем мне нужно, чтобы кто-то приходил и говорил, что делать? Я лучше знаю свой продукт и не хочу, чтобы кто-то совал нос в мой бизнес». Звучит знакомо? Да, ваш стартап – это ваше детище, и вы наверняка знаете его как свои пять пальцев. По сути, именно благодаря вам идея превратилась в готовое решение. Но консультанты – это не те люди, которые больше всех знают. Вместо этого у них есть три вещи: экспертность, опыт и взгляд со стороны.

Время чтения: 6 минут

консультантов для стартапов
Содержание

    К консультантам для стартапов часто относятся скептически. «Зачем мне нужно, чтобы кто-то приходил и говорил, что делать? Я лучше знаю свой продукт и не хочу, чтобы кто-то совал нос в мой бизнес». Звучит знакомо? Да, ваш стартап – это ваше детище, и вы наверняка знаете его как свои пять пальцев. По сути, именно благодаря вам идея превратилась в готовое решение.  Но консультанты – это не те люди, которые больше всех знают. Вместо этого у них есть три вещи: экспертность, опыт и взгляд со стороны.  

    Консультанты для стартапов помогают взглянуть на процессы свежим, беспристрастным взглядом и подсказывают, что можно изменить, чтобы стать лучшим на рынке и добиться успеха. Скажем честно, без профессиональной помощи оценить свои достоинства и недостатки очень сложно. Возьмем, к примеру, ту же разработку мобильных приложений для стартапов – это тоже своего рода консультация, потому что вы просите людей с опытом и экспертностью помочь с созданием надежного digital-решения.

    В Purrweb мы часто консультируем стартапы по разработке MVP и созданию UI/UX дизайна. В этой статье собрали весь наш опыт и рассказываем о том, какие существуют консультанты по стартапам и как узнать, кто конкретно вам нужен. Делимся секретами, как проверить сервис консалтинга перед началом сотрудничества и описываем 5 типов специалистов, чтобы вы точно знали, кто именно вам нужен и зачем. Энджой!

    Подождите, а зачем и когда стартапам нужны консультанты?

    консультанты для стартапа

    Стартап-консультант – это человек, который анализирует конкретную сферу бизнеса и потом, полагаясь на результаты своих исследований, дает советы. Благодаря такой экспертизе вы можете найти слабые места в своем решении, избежать добавления лишних функций и сфокусироваться на том, что действительно важно.

    Как понять, что вы нашли профессионала? Очень просто: если консультант указывает на одни лишь недостатки, не предлагая вариантов, как их исправить, от такого «специалиста» нужно бежать. Задача, которую должен закрыть настоящий эксперт – отыскать решения, которые помогут вашему стартапу выйти на новый уровень.

    По правде говоря, редкий стартап не нуждается в помощи консультанта. Статистика говорит, что 9 из 10 стартапов терпят неудачу, независимо от того, насколько хороша их идея. Главные причины провалов: плохое исследование рынка, неудачная маркетинговая стратегия и проблемы внутри команды. Для новых компаний профессиональный консультант поможет с маркетингом и PR-стратегией, а также с операционными процессами на старте. Стартапам, которые существуют на рынке давно, специалист подскажет, как повернуть стартап в правильном направлении. 

    READ MORE  Давай упрощай: как с помощью дизайна привлечь новичков в сложный мир инвестиций. Кейс Purrweb

    В Purrweb мы помогаем стартапам на ранних стадиях быстро проверять свои идеи и предоставляем услуги по дизайну UI/UX и разработке приложений. Но если у вас уже есть работающее решение, мы предоставляем услуги аудита дизайна, чтобы убедиться, что интерфейс приложения соответствует целям бизнеса и интересам пользователей. Кроме того, мы можем проконсультировать по разработке приложения — например, какой подключить платежный шлюз или как безопасно хранить персональные данные пользователей.

    консультанты для стартапа

    В зависимости от фокуса существует 5 типов стартап-консультантов:

    • Стратегия развития;
    • Технологии и ПО;
    • Юриспруденция;
    • Маркетинг и PR;
    • Финансы.

    Перед началом работы мы рекомендуем максимально беспристрастно оценить свой продукт, посоветоваться с командой и отыскать то самое уязвимое место, где вам точно понадобится экспертиза извне. Для одних таким «затыком» станет ведение юридической документации, для других — вопросы касательно стека технологий.

    А теперь давайте разберем каждый тип более детально.

    Консультант по стратегии

    Такие специалисты помогут закрыть вопросы, связанные с долгосрочными целями и стратегиями развития.  Ошибочно полагать, что помощь в таких вопросах нужна только тем, кто на рынке давно и, следовательно, успел накопить тонну опыта и набил кучу шишек. 

    На деле стартапы не меньше (а то и больше) нуждаются в советах о том, как продвигать и развивать бизнес.  Это особенно актуально на этапе MVP, когда есть задача протестировать бизнес-идею, при этом вы совсем не знаете, где и как найти первых покупателей, бизнес-партнеров или инвесторов. На помощь придут стартап-консультанты, которые придут на помощь и вместе с вами проработают детальный план действий. 

    IT консультант 

    Экспертиза в IT нужна стартапам, которые хотят выйти на рынок с высокопроизводительным и запредельно удобным digital-решением. Главное преимущество найма IT-консультанта — возможность досконально погрузиться в продукт, его архитектуру и интерфейс, понять как именно с ним будут взаимодействовать пользователи. Такие консультанты для стартапов помогут решить вопросы, связанные с проработкой бэклога, настройкой сервера для хранения данных, выбором платежного шлюза и защитой данных пользователей. На выходе вы получаете адекватно работающий, полноценный продукт, который приносит максимум пользы и не содержит в себе ничего лишнего.  

    Юридический консультант

    Задача такого консультанта – проверить, что у вас все хорошо с юридической точки зрения. Многомиллионный бизнес или стартап на ранних этапах развития — никто не хочет иметь проблем с законом, потому что это всегда долго, дорого и не вызывает ничего, кроме головной боли. Стартап-юрист погрузится в контекст вашего бизнеса, отыщет все слабые места и придумает максимально эффективный способ их закрыть — задолго до того, как все это станет предметом судебного разбирательства. 

    Консультант по маркетингу и PR

    Вы ведь помните, почему 90% стартапов терпят неудачу? Одна из причин – плохая стратегия продвижения. Маркетинговые специалисты имеют решающее значение, потому что они помогают сделать так, чтобы о вашем продукте узнали как можно больше людей. Узнали, попробовали, а потом захотели вернуться. Cнова и снова. 

    Одна из последних тенденций на рынке – консультанты по социальным сетям. На раннем этапе, когда ресурсы сильно ограничены, гораздо лучше получить такую экспертизу со стороны, чем нанимать в штат. Консультант по соцсетям проработает маркетинговую стратегию, сориентирует по tone of voice в соцсетях и на медийных площадках, поможет составить контент-план на ближайшие пару месяцев и поделится инструментами для изменения эффективности размещаемых публикаций. Сэкономленное время можно будет потратить на поиск инвесторов или более детальное исследование конкурентов.

    READ MORE  Как мы готовили захват рынка фриланс поваров России. Кейс Purrweb

    Финансовый консультант

    Такие специалисты решают любые вопросы, связанные с деньгами. Помогают с проработкой эффективного бизнес-плана, продумывают, как максимально быстро увеличить продажи и проверяют бухгалтерские документы. Порядок в финансах важен всегда, а воовремя поисков инвестора – особенно. Перед тем, как доверять вам свои деньги, он захочет увидеть, что вы успешно управляете своими денежными потоками и продажами. Кроме того, во многих странах есть особые условия налогообложения для стартапов, и консультант по финансам может помочь вам выбрать подходящий налоговый план и правильно оформить налоговую декларацию.

    Как найти опытного консультанта для стартапа?

    Важно уметь выбирать людей, с которыми вы будете работать, и проверять их перед подписанием контракта. Вот несколько советов, как сделать сотрудничество с консультантом максимально результативным: 

    • Проверьте опыт специалиста заранее. Как вариант, спросите потенциальных претендентов об их опыте. С кем успели поработать, каких результатов добились? Просите портфолио – настоящие профессионалы не будут скрывать свои достижения, и с удовольствием поделятся проектами из «копилки». 
    • Погрузите в контекст. Никто не справится с этим лучше, чем вы сам. Расскажите о своем бизнесе и идее, которую хотите провалидировать. Что успели сделать, что планируете делать, кто целевая аудитория, как проводили исследование рынка, к каким результатам пришли. Чем больше деталей сможете вывалить, тем лучше ваш консультант будет понимать, как именно вывести ваш стартап на новый уровень.

    консультанты для стартапа

    Давайте закрепим!

    В независимости от того, на какой стадии развития находится стартап, ему нужны услуги консультантов. В обращении за помощью нет ничего постыдного – у таких специалистов есть опыт и знания, чтобы увидеть ваши сильные и слабые стороны. Более того, они смогут посмотреть на на рутинные процессы в компании свежим взглядом и рассказать, как их можно упростить.

    Консультанты для стартапов позволяют вам сосредоточиться на других задачах, пока они делают свою работу. Например, у вас будет время подумать о стратегии вывода на рынок и монетизации, или о том, как привлечь клиентов, в то время как эксперты помогут с операционными и административными вопросами в команде. 

    Существует 5 типов консультантов для стартапов, в зависимости от того, в чем именно вам нужна помощь: 

    • Долгосрочная стратегия развития
    • Программное обеспечение
    • Законодательство
    • Маркетинг
    • Финансы. 

    Чтобы выяснить, какой специалист нужен вам, определите, какая часть компании не работает. Кроме того, вы всегда можете напрямую связаться с профессионалами, получить бесплатную консультацию, поделиться своими проблемами и посмотреть, сможете ли вы помочь друг другу.

    Не забудьте заранее проверить своих стартап-консультантов и поинтересоваться их опытом. Кроме того, не бойтесь делиться деталями и проблемами вашего бизнеса, чтобы вместе найти лучшее решение и вывести компанию на новый уровень.

    READ MORE  Музыкальный маркетплейс для автора голливудских трейлеров. Или как помочь клиенту зайти в конкурентную нишу. Кейс Purrweb

    В Purrweb мы помогаем стартапам с разработкой и UI/UX дизайном мобильных, веб- и десктопных приложений. Разрабатываем полнофункциональные MVP с нуля за 3 месяца — это позволяет валидировать идеи на прочность и быстро получать обратную связь от реальных пользователей. 

    Уделяем особое внимание пользовательскому опыту и изучению ниши, чтобы создать интуитивный интерфейс, в котором будет легко ориентироваться. Параллельно с разработкой проводим QA-тестирование. Наши специалисты предсказывают самое необычное поведение пользователей и проверяют все сценарии вручную, чтобы по ходу работы над продуктом выявить все возможные ошибки и сделать так, чтобы на выходе получилось запредельно крутое приложение.

    Хотите получить консультацию по своему стартапу? Оставьте заявку на нашем сайте — мы с вами свяжемся!

     

    Насколько публикация полезна?

    Оцени эту статью!

    10 оценок, среднее 4.6 из 5.

    Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

    Так как вы нашли эту публикацию полезной...

    Подписывайтесь на нас в соцсетях!

    Share