Назад

Как построить стартап: краткий гайд от Purrweb

У вас появилась идея, и вы хотите построить стартап? Спите и видите, как вашу идею оценили, и вы стали вторым Марком Цукербергом? Круто! Осталось понять, как воплотить задумку в жизнь. В этом вам помогут ребята, чье призвание — разработка приложений для стартапов. Но сначала давайте разберем все процессы вместе!

Время чтения: 6 минут

как построить стартап
Содержание

    Что такое MVP и зачем он вам нужен

    MVP (или минимально жизнеспособный продукт) — первая версия вашего приложения с урезанной функциональностью. За счет приоритизации фичей сокращается время и бюджет на разработку — как результат, вы выходите на рынок быстрее и получаете фидбэк первых пользователей. Для создания хорошего MVP, нужно найти баланс между минимальным и полезным. 

    Выделим главное. MVP помогает:

    • провалидировать идею с работающим продуктом
    • сократить количество рисков
    • быстрее получить фидбэк и улучшить продукт
    • привлечь первых пользователей
    • найти инвесторов для финансирования стартапа

    Большинство супер-успешных и популярных стартапов начинали именно с MVP. Вот несколько примеров для вдохновения:

    как построить стартап

    • Uber был создан для связи между водителями и пассажирами
    • Dropbox начинал как приложение для синхронизации данных через интернет
    • Airbnb мэтчил людей, у которых было место для ночлега, и тех, кому это место нужно
    • Spotify планировался как платформа, предоставляющая пользователям доступ ко всей музыке в мире

    Как построить стартап: ищем команду для разработки MVP

    как построить стартапНачать стартап можно тремя путями

    В создании проекта много ключевых ролей: UI/UX дизайнеры, которые спроектируют интерфейс вашего приложения, фронтенд и бэкенд разработчики, которые напишут код, QA инженеры, которые этот код проверят на наличие багов. Где их всех найти? Рассмотрим основные подходы к созданию продукта.

    • Своя команда

    Собрать свою команду — задача не из простых, особенно, если это ваш первый опыт в разработке продукта. Нужно арендовать офис, приобрести оборудование, купить подписки на все нужные программы, а также самое сложное — найти и нанять сотрудников. Звучит не страшно? Тогда вперёд! Если у вас неограниченный бюджет и вы готовы взять на себя руководство, вы получите слаженную команду, способную решить любую проблему.  

    • Фриланс

    Как построить стартап, если вы не располагаете большим бюджетом? Нанять фрилансера — первое, что приходит на ум. На фрилансе можно найти человека, который готов выполнить ваше задание за минимальную стоимость. В чём подвох? Подвох в качестве оказываемых услуг, ведь никто не может гарантировать, что фрилансер обладает достаточным опытом.

    как построить стартапЕсли не боитесь сложностей, найти фрилансера можно на Upworkhttps://www.upwork.com/, Freelancerhttps://www.freelancer.com/ или Fiverrhttps://www.fiverr.com/

    Если вы решили, что можно просто нанять людей и спокойно чиллить — не тут то было! Вам придется отвечать за коммуникацию и заниматься микроменеджментом.

    Что, если дизайнер живет в США, а разработчик в Азии? Поддерживать связь между ними будет непросто. 

    • Аутсорсинг

    Нанять команду на аутсорсинге — значит вложить деньги в качество вашего продукта. Когда вы обращаетесь к агентству, у вас уже есть все, кто нужен: опытные разработчики, профессиональные дизайнеры и QA инженеры. И вишенка на торте — проектный менеджер. Кто это такой? Проектный менеджер — это человек, который возьмет все проблемы на себя и избавит вас от головной боли — он оценивает объем работ в соответствии с вашим бюджетом, планирует все сроки, держит вас в курсе событий и решает проблемы по ходу разработки.

    как построить стартапКак построить стартап: где искать аутсорсинговую команду?

    Даже в случае с командой можно прогадать. Не все ребята так хороши, как о себе говорят. Убедиться в том, что компания что-то умеет можно, почитав отзывы на Clutchhttps://clutch.co/ или Upworkhttps://www.upwork.com/.

    Окей, с подходами все понятно. Давайте уже к шагам разработки!

    Как построить стартап: основные шаги разработки MVP

    1.Анализ рынка

    Чтобы завоевать рынок, нужно его понять. Чтобы его понять, нужно определить и изучить главных конкурентов. Посмотрите, кто уже есть в вашей нише — какие у них преимущества и недостатки? На основе этого можно выделить особенности вашего продукта, которые сделают ваш продукт не просто копией уже существующих решений, а чем-то новым.

    С чем еще может помочь конкурентный анализ?

    • Выбор платформы. Сложно сразу определить, на какую платформу выходить в первую очередь. Понять, что нужно выбрать — веб, десктоп или мобилку — проще если проведен анализ конкурентов. Посмотрите на их фичи, подумайте, почему большинство из них выбрали веб или мобильные приложения — так вы сможете определить, на какую платформу выходить сначала.

    как построить стартап

    • Приоритизация фич. Поскольку мы создаем урезанную версию продукта, важно определить основную функциональность, с которой можно будет релизить продукт. Подглядите за конкурентами, и у вас сложится более четкое представление об архитектуре своего продукта.

    Учиться на чужих ошибках круто, поэтому игнорировать изучение рынка будет не лучшим решением. Будете ли вы добавлять улучшать готовые решения или создадите то, чего нет у ваших конкурентов? Выбор за вами!

    2. UI/UX дизайн

    как построить стартапКак построить стартап: Примеры для вдохновения можно посмотреть на Dribbblehttps://dribbble.com/ или Behancehttps://www.behance.net/

    UI дизайн — это то, что может помочь вам привлечь пользователей с первых секунд, а UX сделает так, чтобы они возвращались в ваше приложение снова и снова.

    Для начала давайте разберемся что входит в UI, а что в UX подробнее:

    • UX или пользовательский опыт — с него начинается любой проект. UX дизайнеры изучая паттерны в нише, продумывают информационную архитектуру продукта, создают макет, прорабатывают навигацию и расписывают все юзер-флоу. Именно благодаря хорошо продуманному UX-дизайну пользователь понимает, как работает приложение.
    • UI или пользовательский интерфейс — это про цепляющий пользователей внешний вид. UI дизайнеры работают с готовыми макетами: добавляют любые визуальные элементы — цвета, кнопки, шрифты, изображения — и создают крутые UI-анимации.

    Сделать идеальный дизайн с ходу не выйдет — всегда нужно время на правки. Будьте к этому готовы.

    На что нужно обратить внимание: существует такое понятие, как “техническая осуществимость”. Это про соответствие задач и инструментов. Например, если вы решили использовать для разработки React Native — будет достаточно трудно осуществить сложные анимации.

    Беспокоиться о таком в случае с аутсорсинг-агентством не придется. Работа в команде хорошо скоординирована, интерфейс несколько раз обсуждается и согласовывается между дизайнером и командой разработчиков.

    3. Разработка

    Мы уже упоминали, что вам нужны фронтенд и бэкенд разаботчики. Не знаете, чем они различаются? Проясняем.

    Фронтенд — про ту часть, с которой взаимодействует пользователь. Бэкенд же отвечает за связь фронтенда с сервером и базами данных (иначе говоря, определяет, как ваше приложение функционирует).

    Как правило, процесс разработки начинается с определения стека технологий — инструментов для реализации вашей идеи. На выбор подходящих влияют ваши бизнес-цели и фичи, которые нужно реализовать. Если вы совсем не шарите в разработке попросите совета у профессионала.

    Где процесс разработки, там и процесс тестирования.

    Задача QA инженеров — найти все возможные ошибки и баги. Делается это за счет запуска одного и того же скрипта с разными настройками и на разных устройствах, а также тщательного ручного тестирования в конце каждой итерации разработки.

    Но какой же последний шаг в том, как построить стартап? Или не последний? 🙂

    4. Релиз и проверка идеи

    как построить стартап

    Подошли к самому интересному — запуску вашего продукта.

    Думаете, это конец? Работа над продуктом только началась! Впереди вас ждет еще много итераций, к этому нужно быть готовым.

    После релиза продукта ваша задача — быстро собрать отзывы первых пользователей. Как это сделать? Например, провести опрос или интервью. После получения фидбека будет понятно, что нужно менять: что-то придется добавить, а что-то навсегда удалить. Не расстраивайтесь, если ваше приложение получит много негативных отзывов — это можно использовать, чтобы улучшить ваш продукт.

    Вы теперь не просто человек с крутой идеей, вы — создатель продукта, с которым можно идти к инвесторам. С MVP получить финансирование и продвинуть идею проще.

    Заключение 

    MVP — важный этап для тех, кто хочет создать стартап. Он позволяет исследовать рынок и быстро проверить свою бизнес-идею, чтобы понять, стоит ли развивать продукт дальше. Процесс непростой, но интересный. Помните, что такие гиганты как FaceBook или Amazon тоже начинали с MVP.

    У вас есть идея, но вы боитесь начать? Тогда вы упускаете свою возможность. Единственный способ достичь цели — вложить в свой проект много времени и сил. Протестируйте задумку и поймете, что из этого выйдет. А мы в Purrweb будем рады помочь вам в этом. 🙂

    Насколько публикация полезна?

    Оцени эту статью!

    9 оценок, среднее 4.9 из 5.

    Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

    Так как вы нашли эту публикацию полезной...

    Подписывайтесь на нас в соцсетях!

    Поделиться