Уложитесь в мой дедлайн?
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Мы создали путеводитель по миру разработки MVP для стартапов. Рассказываем, как проходит процесс, какие типы разработки MVP существуют и как выбрать тот, который подходит именно вам. Давайте разбираться!
Одни слишком долго планируют свое приложение и упускают возможность релизнуть его, когда это еще актуально. Другие мало тестируют идею, сразу выпускают её на рынок, не попадают в потребности пользователей и быстро закрываются. А третьи — фанаты MVP — выпускают первую версию продукта, пока задумка не потеряла актуальность, и затем дорабатывают решение. Собирают отзывы клиентов, исправляют мелкие недочеты и делают приложение успешным.
MVP проекта — что это такое вообще? У нас в Purrweb концепция минимально жизнеспособного продукта не имеет ничего общего с бумажными прототипами, чем-то «сырым» и недоработанным. Это в первую очередь ПРОДУКТ.
MVP — самая первая версия продукта с минимальным набором функций, которую используют для проверки бизнес-идей. На английском MVP расшифровывается как minimum viable product и переводится как «минимальный жизнеспособный продукт». Подробнее об MVP вы можете прочитать в нашей статье о его создании.
Что такое MVP в бизнесе? Чтобы разобраться, предлагаем нырнуть глубже и остановиться на букве «М».
Вы наверняка поняли, что «М» расшифровывается как «Минимальный». Но как остановиться на «минимальном» и не раздуть объем проекта до масштабов Вселенной? Для этого необходимо разобраться с приоритетами. Начните с базовых функций. Остальное отложите до более поздних итераций. Чтобы по-быстрому выкатиться на рынок, сфокусируйтесь на ключевых фичах, которые потенциально принесут наибольшую пользу. За дополнительные функции можно взяться позже, по мере поступления обратной связи.
Мы всегда говорим, что каждый стартап должен начинаться с MVP, и этот этап нельзя пропускать. Почему? Рассказываем!
90% стартапов терпят неудачу, потому что не попадают в потребности рынка и пользователей. Поэтому в разработке MVP этап первой версии имеет решающее значение для будущего успеха продукта. Какой бы гениальной ни была ваша идея, если вы не проведете исследование рынка и аудитории, ничего не сработает.
MVP — это полнофункциональное решение с ключевыми функциями приложения, которое поможет вашему стартапу со многими вещами:
Полный цикл запуска MVP приложения занимает около 3-4 месяцев от идеи до финального релиза. Как у любого стартапера, у вас есть две опции: вы можете либо собрать MVP самостоятельно, если у вас достаточно технических навыков, либо делегировать разработку компетентной команде. Мы рекомендуем второй вариант, потому что он просто удобнее. После релиза и сбора обратной связи нужно внести изменения в решение в соответствии с отзывами и доработать интерфейс, с чем вам поможет профессиональная команда. Пока они работают, вы сможете посвятить время другим задачам, которые требуют вашего внимания.
Перед началом разработки MVP нужно ответить на вопрос: «Какую проблему пользователей ваше приложение поможет решить?». Ответ на него поможет определить, что выделяет ваше приложение среди конкурентов — это будет УТП, уникальным торговым предложением. Помните, что решение должно удовлетворять потребностям рынка и быть востребованным, чтобы не попасть в список 9 из 10 стартапов, которые закрываются. Устройте мозговой штурм с командой и определите преимущества, которые пользователи получат от вашего решения. Постарайтесь уместить это в 1-2 предложения.
<div class="post_divider"></div>
Вот пример УТП из нашего опыта. Мы работали над решением для магазина кроссовок для нашего клиента. Их идея заключалась в том, чтобы объединить новинки от разных брендов в одном приложении с удобными фильтрами. Такое решение помогло пользователям сэкономить время, которое они тратили на поиск новинок.
Основная идея вашего приложения не обязательно должна быть сложной. У этого магазина кроссовок идея была в том, чтобы помочь пользователям следить за новыми релизами.
На втором этапе определите свою целевую аудиторию. Подумайте, сколько лет вашим пользователям, где они живут и чем занимаются. Ответы на эти вопросы также помогут выбрать маркетинговую стратегию и каналы для общения с клиентами.
Затем мы рекомендуем заняться анализом конкурентов. Составьте список основных игроков на рынке, которые работают со схожей целевой аудиторией, разберите их бизнес-модели и УТП. Наш совет — быть максимально объективными. Не бывает идеальных компаний, и у всех есть свои преимущества и недостатки.
Если вы решили делегировать разработку MVP профессионалам, с этого момента они подключатся к процессу. Здесь вам нужно будет расписать каждый шаг пользователя от входа до заказа. Каждый шаг должен быть логичным и понятным. Маршрут пользователя будет основным ориентиром для разработчиков и дизайнеров при выборе функций для вашего MVP.
После того как вы нарисовали маршрут и составили список функций, нужно расставить приоритеты. Вместить все в MVP не получится, поэтому придется оставить что-то на будущее. Для некоторых типов разработки MVP вам нужно будет выбрать только одну основную функцию, чтобы проверить идею и целесообразность проекта.
<div class="post_divider"></div>
Этот этап включает в себя UI/UX дизайн и разработку.
На этапе дизайна рождается первая «осязаемая» продуктовая версия. Создается прототип, планируется архитектура, навигация, визуальный облик (брендинг + UI).
Несколько ключевых принципов:
Мало кто готов мириться с плохим дизайном — что вполне логично. Но тогда какой дизайн MVP считать «хорошим»?
Хороший дизайн MVP — тот, который четко доносит главные ценности продукта, выглядит понятным и простым
Финальный этап, где готовый UI/UX дизайн становится digital-реальностью. На этапе разработки ранней версии убедитесь, что:
Определиться с дизайном, написать код и протестировать первую продуктовую версию — увы, но это только полдела. После выхода в релиз вас ждет гора новых забот. Пофиксить баги, улучшить UI/UX, собрать фидбек, провести A/B тестирование, скорректировать маркетинговую стратегию.
Финиш разработки MVP — в действительности ее старт. Будьте к этому готовы.
Нет единственно верного, «правильного» способа создания MVP. Конечный выбор всегда зависит от ваших возможностей и задач бизнеса. Разберем несколько рабочих вариантов:
Лендинг не назовешь полноценным продуктом. Однако часто его вполне достаточно для того, чтобы собрать первые лиды и измерить их покупательскую способность.
Несколько рекомендаций:
Этот тип разработки MVP поможет проверить вашу бизнес-гипотезу и ответит на простой вопрос: «Соответствует ли ваше приложение текущим потребностям рынка?». Основной принцип Concierge MVP — управлять всеми операционными процессами вручную, так же как это делает консьерж в отеле.
Такой тип MVP идеально подходит для сбора реальных отзывов клиентов.
Для Concierge MVP вам даже не нужно разрабатывать приложение. Представим, что вы хотите создать платформу для покупки билетов на музыкальные фестивали. Если вы выбрали Concierge MVP, вам придется поработать менеджером по продажам и обслужить клиентов вручную:
Да, звучит трудоемко. Но это отличный способ лично пообщаться с клиентами и создать недорогой MVP с самыми необходимыми функциями.
Wizard of Oz (Волшебник из страны Оз) тоже требует вашего прямого участия в релизе. Но в отличие от Concierge MVP, здесь человеческий фактор скрыт — вы обслуживаете только backend. И клиенты не узнают, что они взаимодействовали с человеком, а не с машинным алгоритмом.
Wizard of Oz нужен для проверки идеи. Но еще он помогает проверить техническую часть MVP и понять, правильно ли вы сконструировали модель приложения с точки зрения пользователя.
Вот главные преимущества:
Разберем на примере:
Сперва появилась обычная электронная таблица. Еда заказывалась вручную в местных ресторанах.
Сегодня ZeroCater является крупнейшей кейтеринговой компанией в США.
{{tg-banner}}
Такой вариант MVP предполагает разработку одной топовой фичи (которая ожидаемо принесет максимальную пользу). Главный плюс такого подхода — скорый выход в релиз и относительно низкая стоимость разработки.
Функция, которую вы выберете для MVP, должна соответствовать вашему УТП. Это поможет проверить целесообразность проекта и показать инвесторам, в чем именно заключается ваша гениальная идея.
Для примера возьмем Spotify:
Создатели платформы отказались от идеи впихивать тонну рандомных функций на старте. Для проверки идеи они использовали одну ключевую функцию — музыкальный стриминг.
Любой стартап должен начинаться с проверки бизнес-идеи. Поэтому этап разработки MVP может иметь решающее значение для успеха стартапа, и его не стоит пропускать.
Возвращаясь к типам стартаперов: не будьте теми, кто передерживает идею и выпускает решение слишком поздно, и теми, кто бросается в омут без теста и исследования рынка. MVP поможет найти баланс. Тестируйте продукт перед запуском, но выпускайте вовремя, пока это не сделал кто-то другой.
Как только вы выполните #1 и #2 шаг, мы можем подключиться к процессу и помочь вам с остальным: составить маршрут пользователя, выбрать ключевые функции и правильный тип MVP, разработать приложение и выпустить его.
➡️ В Purrweb мы помогаем стартапам выполнять шаги #3-5, сопровождая проект от идеи до самого выпуска. А еще можем подсказать, как приоритизировать функции приложения и какие методы можно для этого использовать. Если вы <a class="blog-modal_opener">делегируете разработку MVP нам</a>, у вас останется время на построение PR-стратегии и поиск инвесторов. А мы в свою очередь гарантируем, что ваше приложение будет продуманным и ультрасовременным.
