Статус: всё сложно. Что делать, если ты ничего не понимаешь в IT?
Разработка — затратное мероприятие со всех точек зрения. Нужно платить зарплату программистам, ждать несколько месяцев, самому вовлекаться в проект, обсуждать с командой идеи и контролировать работу. Все это — ваше время, деньги и энергия. Многие стартаперы тратят ресурсы впустую, потому что слишком рано решают нанять разработчика программного обеспечения. Поэтому первый и главный вопрос, который стоит себе задать: действительно ли вам сейчас нужно нанимать программиста? Понять, насколько вы готовы приступать к разработке продукта может быть непросто. Дадим несколько советов.
🎯 Нужно искать программиста, если вы:
- Четко продумали идею. Планируя запуск стартапа, важно представлять себе продукт во всех подробностях. Какие боли пользователей он будет закрывать? Какие услуги первоочередные и второстепенные? Как будет построена монетизация? На эти вопросы важно себе ответить. Если нет крепкой концепции, продуманной до мелочей, начинать разработку бессмысленно: без фундамента ничего хорошего не построить.
- Провели исследования, которые подтверждают, что на вашей идее можно заработать. Даже если идея продуманная, нет гарантий, что она «выстрелит» — если она не обоснована исследованиями и цифрами. Важно провести анализ рынка, узнать потребности будущих пользователей, выявить конкурентов и понять, как выделиться на их фоне. Маркетинговая стратегия отчасти будет определять разработку. Например, вы поймете, какие функции внедрять в продукт в первую очередь, а с чем можно подождать. Также вы сможете ориентировочно рассчитать загрузку сервиса: планируете ли вы, что на первых порах пользователей будут сотни или сотни тысяч.
- Имеете достаточный бюджет. Разработка — затратное мероприятие, причем точную сумму в точности до рубля вам никто не сможет назвать заранее. В процессе создания продукта могут возникнуть непредвиденные изменения: может, вы захотите скорректировать концепцию, сделать дополнительные интеграции или еще как-нибудь улучшить продукт. Если изо всех сил экономить на разработке, качество продукта пострадает — поэтому нужно заранее рассчитать бюджет с учетом непредвиденных расходов.
- Уже запустили MVP (минимально жизнеспособный продукт), и вы видите, что он востребован. Если ваше приложение с минимальным набором функций уже приносит доход и вы понимаете, в какую сторону его развивать дальше, пора искать разработчиков.
- Имеете за плечами интересный бренд. Если вы выпускаете новый продукт под брендом, который уже известен аудитории, то, скорее всего концепция и маркетинговая стратегия у вас уже есть. Остается только сделать качественный продукт, который не разочарует лояльных клиентов.
Узнали себя в этих пунктах? Значит, можно приступать к разработке мобильного приложения. А если сомневаетесь, вот еще несколько маркеров, показывающих, что нанимать программиста пока рано.
🎯Не стоит нанимать разработчика для стартапа, если вы:
- Думаете, что придумали новый Facebook и хотите с нуля разработать сложный продукт для многомиллионной аудитории. Скорее всего, хороший разработчик не возьмется за такой заказ. Начинать нужно с малого, смотреть на метрики и конверсию и постепенно расширять функциональность продукта. Слишком сложное приложение, во-первых, займет очень много времени в разработке — ситуация на рынке может десять раз измениться. Во-вторых, есть риск, что ваша идея не оправдает себя, но вы сольете на разработку огромный бюджет.
- Не знаете, чего хотите. С разработчиком можно посоветоваться в вопросах технической реализации задуманного. Но никто, кроме вас, будущего владельца продукта, не определит концепцию. Важно приходить к программисту с продуманной идеей и четко определиться, как продукт должен работать. Иначе глобальные вопросы придется решать по ходу дела «на коленке», и это не пойдет на пользу качеству продукта.
- Существенно ограничены в бюджете. Если нужен качественный продукт — а для успеха бизнеса он нужен — выбирать самые дешевые варианты не стоит. Нанять разработчика программного обеспечения можно за разные деньги, вот только у тех, кто продает свой труд за копейки, и компетенции будут сомнительными. В итоге в попытках сэкономить велик риск выбросить деньги на ветер. Сократить расходы можно за счет выпуска продукта с ограниченной функциональностью на начальном этапе. Но даже в этом случае услуги программистов не могут стоить совсем дешево.
Если программист все-таки нужен: кого искать
Итак, когда у вас есть четкая идея продукта, исследование рынка и бюджет на разработку — значит, пора искать программиста. Здесь есть три варианта — можно нанять фрилансера, выбрать команду разработки на аутсорсе или взять сотрудников в штат. У каждого решения есть свои плюсы и минусы. Давайте разберемся во всех преимуществах и подводных камнях.
Нанять фрилансера
Самый бюджетный и, казалось бы, самый простой способ — обратиться за разработкой к фрилансеру.
👍 Преимущества работы с фрилансером:
- Можно платить существенно ниже рынка: среди фрилансеров есть новички, готовые работать за небольшие деньги. К тому же, даже опытный программист обойдется дешевле, чем в студии — потому что нет расходов на менеджмент и содержание офиса.
- Фрилансеров очень много: можно найти специалиста под свои потребности. Например, если нужно выпустить продукт срочно, договориться со студиями может быть проблематично: разработчики заняты другими заказами и не смогут мгновенно бросить все свои силы на ваш продукт. А среди фрилансеров наверняка найдется кто-то свободный.
- Сейчас многие программисты предлагают свои услуги в интернете и делают сайты и приложения «под ключ» — один человек разрабатывает и бэкенд, и фронтенд, а иногда и дизайн тоже сам делает. По всем вопросам вы сможете коммуницировать с одним человеком. Это удобно, если вы найдете общий язык.
👎 Недостатки работы с фрилансером
- Репутация фрилансера ничем не подтверждена: человек может исчезнуть посреди проекта, соврать сроки или взять предоплату и сделать откровенно некачественный продукт. Нужно внимательно выбирать специалиста по портфолио и отзывом, но и это не даст полной гарантии.
- Если у вас нет технического бэкграунда, вы вряд ли сможете сами отличить серьезного специалиста от новичка. А значит вы с трудом сможете оценить надежность специалиста и оправданность его цен на услуги.
- Широкий профиль большинства фрилансеров может быть минусом. Если человек может и дизайном заниматься, и разработкой интерфейсов, и внутренней логикой системы, вероятно, его знания в каждой области не очень глубокие. Зачастую специалисты узкого профиля предлагают лучшие решения.
Сотрудничать со студией
Можно обратиться за разработкой продукта в компанию по разработке приложений — веб студию. Там над проектом будет работать полноценная команда: дизайнеры, программисты и менеджеры.
👍 Вот несколько причин обратиться к команде профессионалов:
- Давно работающие студии дорожат своей репутацией, а внутренние процессы в них отлажены. За сроки и качество продукта можно не переживать — конечно, форс-мажоры бывают у всех, но с грубыми нарушениями в работе вы не столкнетесь.
- В договоре будет четко прописана стоимость услуг, время на разработку, характеристики продукта и гарантии. Программисты никуда не исчезнут и будут нести ответственность за исполнение обязательств.
- В компаниях по разработке программного обеспечения работает много специалистов с разным опытом. Для вас смогут подобрать программистов с глубокой экспертизой в вашей нише.
- В отличие от найма программистов в штат, тут вам не придется заботиться о менеджменте и ждать, когда команда сработается. Вам нужно будет только четко доносить свои идеи до команды и периодически контролировать ход работы.
👎 Есть и несколько минусов обращения в студию:
- Стоимость разработки мобильного приложения будет выше, чем у фрилансеров. Это объясняется тем, что в студиях преимущественно работают опытные разработчики, и над проектом будет трудиться не один программист, а целая команда.
- В отличие от найма сотрудников в штат, вы будете зависеть от того, как организована работа в компании подрядчика. Вы не сможете уволить отдельных слабых специалистов или в корне изменить процесс управления проектом. Поэтому важно знакомиться с командой и узнавать о ходе работы «на берегу». Возможно, придется пообщаться с несколькими командами, чтобы выбрать подходящую.
Оформить своих сотрудников в штат
Последний вариант — нанять разработчиков для стартапа в свой офис. Это, пожалуй, самый редкий случай, но иногда такое решение имеет смысл.
👍 Почему нанять разработчиков программного обеспечения в штат может быть хорошей идеей:
- Штатный сотрудник сможет уделять вашему проекту 100% своего рабочего времени и будет вовлечен во все внутренние процессы. Возможно, это позволит ускорить разработку.
- В офисе вы сможете лучше контролировать процесс работы, всегда видеть, чем занят программист и в любую минуту общаться по интересующим вопросам — без посредников и долгого ожидания.
- В зависимости от того, как пойдет работа и насколько быстро нужен будет продукт вы сможете обойтись одним сотрудником или нанимать больше разработчиков.
👎 Какие минусы у этого решения:
- Подбор персонала полностью ложится на ваши плечи. Вам нужно будет выбрать добросовестного сотрудника, а без экспертизы в IT оценить навыки программиста будет непросто. Если вы не сработаетесь, разработчика придется увольнять и искать нового. Все это — лишние бюрократические сложности, потраченное время и деньги.
- Нанимать сразу много узкопрофильных разработчиков, которые будут работать только над вашим проектом — это дорого. А один программист широкого профиля вряд ли выдаст максимальное качество работы.
- Вам вряд ли потребуется команда программистов на долгий срок. Обычно разработка — это проектная задача. Когда продукт готов, ему нужна будет только поддержка — при отсутствии серьезных проблем человек в штате будет сидеть без дела.
Как точно не надо искать программиста
При отсутствии бэкграунда в IT, нанять разработчика для стартапа — это действительно непростое испытание. Неверный выбор может пустить под откос весь проект. Рассмотрим типичные ошибки.
1. Обращаться к самому дешевому фрилансеру
Если специалист предлагает свои услуги по ценам значительно ниже рынка, вероятно, это не просто так. Скорее всего это новичок, у которого недостаточно компетенций, чтобы выполнить работу на хорошем уровне. Пытаясь сэкономить таким образом, можно потерять и деньги, и время.
2. Брать в штат сотрудников уровня junior
Некоторым кажется, что достаточно нанять одного опытного программиста и несколько стажеров. Это еще один способ сэкономить, который скорее принесет вред, чем пользу. Специалистов-новичков нужно обучать, а это трата ресурсов. Вам придется платить зарплату опытному программисту, который будет учить неопытных коллег вместо того, чтобы сконцентрироваться на разработке вашего продукта. При этом время будет идти впустую.
Junior-программистов обычно берут в большие студии, с готовностью вкладывать в них время и силы. Для стартапа, когда время и деньги ограничены, новички не годятся: лучше нанимать разработчиков программного обеспечения с опытом.
3. Выбирать первую попавшуюся студию
Сотрудничество с командой разработчиков на аутсорсе — оптимальное решение, которое снижает риски и издержки. Вам не придется самостоятельно оценивать компетенции фрилансеров или заниматься подбором персонала в штат. Однако слепо доверять любой компании по разработке приложений тоже не стоит.
Перед тем как нанимать разработчика для стартапа, внимательно посмотрите портфолио будущего подрядчика. Если есть проекты, схожие с вашим по масштабу и тематике, это хороший знак. Поищите отзывы о компании, пообщайтесь с командой и попросите подробно рассказать о процессе работы. Чем более тщательно вы подойдете к выбору, тем плодотворнее пойдет сотрудничество.
Почему хорошая команда разработки — ваша фея-крестная
Большинство стартапов выбирают для создания продукта именно команду на аутсорсе. Преимуществ у студии с хорошей репутацией перед штатными разработчиками и фрилансерами довольно много.
🎯 Сотрудничая с командой, вы можете ожидать:
- Предсказуемое качество продукта. Посмотрите в портфолио студии, какими проектами уже занимались программисты и где эти продукты сейчас. Если у студии есть опыт создания успешных приложений для стартапов, это хороший знак. Если эти стартапы в сегментах, близких к вашему — еще лучше.
- Максимально точный расчет бюджета и сроков. Опытные разработчики и менеджеры, которые часто работают со стартапами, хорошо понимают, как долго нужно разрабатывать продукт с той или иной функциональностью. Они смогут рассчитать свое время с высокой точностью, а также предупредить о всех возможных изменениях заранее.
- Профессиональное общение. Проектные менеджеры в компаниях по разработке программного обеспечения привыкли общаться с клиентами, которые не разбираются в программировании — вам смогут ответить на любые вопросы доступным языком.
- Экспертизу. Команда опытных специалистов сможет взять ответственность за результат. Если вдруг вы предлагаете нереализуемые решения с технической точки зрения, хорошие программисты не будут «слепо» выполнять заказ. Вам объяснят, почему учесть то или иное пожелание сложно или невозможно, а также предложат альтернативы.
Поскольку цифровые продукты во всех сферах стремительно набирают популярность, студий разработки сейчас очень много. Причем необязательно ограничиваться своим регионом — многие работают дистанционно.
Есть разные по размеру студии, подходов к разработке тоже много. Например, классический подход подразумевает поэтапную работу над всем сайтом целиком. Но для стартапов более актуален «гибкий» agile-подход с методологией Scrum. В этом случае все время разработки разделено на спринты, и за каждый спринт команда выдает готовый кусок продукта. Например, за две недели скрам-команда может разработать страницу оплаты для интернет-магазина с интеграцией платежной системы. Метод позволяет лучше контролировать процесс разработки, менять что-то уже в процессе, а также как можно скорее выпустить на рынок MVP — с минимальным набором самых ценных функций.
Важно понимать, что разработка продукта в любом случае не обойдется без вашего участия. Вне зависимости от исполнителей или выбранной методологии не получится просто дать программистам техническое задание и вернуться за результатом через несколько месяцев.
Для успеха дела важно регулярно общаться с командой: обсуждать спорные моменты, смотреть, что уже сделано, корректировать дальнейшие планы. Создание продукта — это сотрудничество. Но настоящие профессионалы значительную часть времени будут работать автономно, а к вам приходить с конкретными вопросами и предложениями. Выбор хорошей компании по разработке программного обеспечения важен, чтобы минимизировать ваши трудозатраты и делегировать как можно больше.
Как искать команду разработки и сколько это стоит?
Главный вопрос — где найти ту самую команду настоящих профи? Если вы никогда не обращались за услугами разработки, этот рынок для вас новый, и на нем может быть трудно сориентироваться. Рассказываем о самых эффективных способах, которые помогут нанять разработчика для стартапа.
1. Сарафанное радио
Если вы совсем не понимаете, к кому обратиться, поспрашивайте знакомых, какие хорошие студии они знают. Это поможет вам узнать о работе компаний не из рекламы, а из реального опыта людей. Возможно, именно так вы выберете себе подрядчика. Или, как минимум, точно поймете, с какими командами не надо иметь дело — это тоже ценная информация. Однако метод сарафанного радио хорош лишь в том случае, если у вас широкий круг профессиональных знакомств. Если нет, информация будет очень ограниченной.
2. Корпоративные блоги и социальные сети
Подпишитесь на профильные паблики в соцсетях, читайте корпоративные блоги разных компаний. Во-первых, так вы сможете быстрее начать ориентироваться на рынке и узнать о крупных игроках. Во-вторых, вы выделите студии, чей подход вам близок, кто делает подходящие вам продукты — и ваш круг поисков сузится.
3. IT-конференции, конкурсы, нетворкинг-мероприятия
Деловые события сейчас проходят и онлайн, и офлайн. Если вы узнаете, что в ближайшее время намечается крупная конференция или премия, не поленитесь просмотреть участников. Возможно, среди них найдутся интересные студии с релевантным для вас опытом.
4. Обычный поиск в интернете
Введите в Google нужный запрос и начинайте методично просматривать сайты студий. Этот способ долгий и трудоемкий, зато поможет получить максимальный охват. Обращайте внимание на портфолио компаний. Если там мало кейсов или они опубликованы год назад, это тревожный звоночек. А вот десятки кейсов, из которых несколько совсем свежие, указывают на то, что у студии большой опыт и разработчики не сидят без работы.
На первом этапе поиска лучше выделить для себя не одну, а несколько студий, а дальше уже выбирать из них. Напишите в каждую с описанием своего проекта — посмотрите, какие сроки и цены вам предложат. Обычно разработка приложения занимает, как минимум, 2-4 месяца, а стоит от 1,5 млн рублей и выше — в зависимости от сложности задачи. Если вам обещают чересчур оптимистичные сроки и цены, стоит насторожиться. Если, наоборот, предложат работать долго и за большие деньги, это повод узнать, чем обусловлены такие цены. Узнайте, сколько человек будет в команде, как построена работа и каким образом вы сможете контролировать процесс на разных этапах.
Пообщайтесь лично с командами, чьи условия вас устроят — по встрече или звонку вы лучше поймете, с кем сможете комфортно и эффективно работать. Не спешите принимать решение и не бойтесь потратить время на тщательный поиск — эти усилия точно окупятся.
Как не ошибиться с выбором?
Судьба вашего бизнеса будет во многом зависеть от качества работы программистов. Мы подробно разобрали, где искать и как выбирать разработчиков для сотрудничества. Вот несколько ключевых советов, которые помогут нанять разработчика для стартапа и не ошибиться:
- Не стесняйтесь задавать любые вопросы. Чем больше вы узнаете из разговора с будущим подрядчиком, тем лучше. Спрашивайте все, что вам непонятно — вы эксперт в своем деле и не обязаны разбираться в IT. Доступно рассказать вам о процессе разработки — это задача программистов или проектного менеджера.
- Сравнивайте. Не нужно идти к первому попавшемуся фрилансеру или обращаться в студию, которая будет первой в поисковой выдаче. Рассмотрите как можно больше вариантов, сравнивайте. Пусть ваше решение будет взвешенным и обоснованным, а не спонтанным.
- Проговорите все нюансы заранее. Обсудите с будущим подрядчиком, сколько будет стоить работа, на какие сроки ориентироваться. Поинтересуйтесь, что может пойти не по плану, в каких случаях потребуется дополнительное время и деньги. Договоритесь, насколько часто вы будете общаться с командой и как сможете контролировать работу.
Чем больше информации, тем проще вам будет принять решение и нанять разработчика для стартапа. Мы в Purrweb специализируемся на разработке MVP для стартапов в разных нишах: от медицины до фудтеха. Наши специалисты всегда рады ответить на любые вопросы! Для получения консультации просто заполните заявку в форме ниже.
