Разработчики, как правило, определяют будущее продукта и компании. Каждый из них привносит в проект личное видение, а также опыт и знания. Слышали о Стиве Джобсе и Илоне Маске? Весь мир ценит их вклад в IT-сферу. Но если копнуть глубже, становится ясно, что за ними стоит целая команда единомышленников. И иногда поиск разработчика — самое большое испытание, с которым сталкивается заказчик.
Команда имеет значение
Одна голова хорошо, а две лучше. Человеку с гениальными идеями всегда нужен тот, кто будет воплощать их в жизнь. Качественные продукты — это не только про креативность, но и про долгую механическую работу. Это тот путь, который нужно пройти с правильными людьми.
Сложности создания команды для стартапа
Вести стартап — как идти по минному полю. Никогда не знаешь, чем грозит следующий шаг. Хорошо, что мы все умеем учиться на чужих ошибках. Анализ проблем других компаний поможет подготовиться к испытаниям.
Вопросики найма
Многие стартапы начинались с пары друзей. Но в один прекрасный день даже самые верные товарищи понимают, что рост бизнеса невозможен без новых людей. Нужно набирать команду: дизайнеры, эйчары, аккаунт-менеджеры, разработчики.
План действий для найма новых сотрудников такой: написать привлекательную вакансию, собрать сотню откликов, назначить интервью. И знайте: этого недостаточно, потому что люди часто говорят одно, а делают другое. Например, у кандидата может быть сильный бэкграунд, но неважные софт-скиллы. Даже с профессиональным рекрутером процесс найма отнимет много времени и сил.
